多維度“相親”
2010年，《非誠勿擾》紅透半邊天。而在張朝陽的腦海里也早就設(shè)計好了一臺的相親大會。與電視征婚節(jié)目《非誠勿擾》不同的是，搜狐的相親大會包含著更多元化的功能性。據(jù)了解，從1月19日開始，搜狐每周都會通過微博選出7個單身女嘉賓，并在1月26日前選出第二批7位嘉賓，這些選手不但可以成為搜狐的當(dāng)日之星，且獲得認(rèn)證外，還可以參加各種線下活動，被搜狐廣為推廣。隨后，活動將進(jìn)入下一個階段，由女嘉賓在微博上挑選自己的意中人。
不同于沒有互動功能的電視，微博的互動性顯然更適應(yīng)于需要無限溝通的相親欄目。而這種集選秀造星于一身的相親節(jié)目則更具眼球效應(yīng)。當(dāng)然，如果僅是場普通的草根選秀，當(dāng)然不是張朝陽的作風(fēng)。
據(jù)了解，此次搜狐相親大會被覆蓋上了更大的光圈。當(dāng)劉燁主動報名擔(dān)任評委、電影導(dǎo)演陸川將在這里公開選拔新戲虞姬的扮演者、張元以此平臺物色電影新人時，這場選秀注定不同尋常。
“把社會最當(dāng)紅的熱點和企業(yè)本身產(chǎn)品相結(jié)合，除了可以賺得更多眼球外，還可以引導(dǎo)用戶體驗新的產(chǎn)品和服務(wù)。而營銷的初期拼的就是高曝光度，娛樂化的操作會讓搜狐在這場營銷大戰(zhàn)中提升知名度�！睜I銷管理專家馬元青告訴《中國經(jīng)營報》記者。
打立體戰(zhàn)役
2010年，搜狐提出游戲、搜索、視頻和微博在內(nèi)的“再造搜狐”戰(zhàn)略，在張朝陽眼中，這四大戰(zhàn)略正是搜狐未來的主力部隊�！拔覀円魬�(zhàn)如何讓搜狐擁有的這些資產(chǎn)，能夠更好地發(fā)揮1+1＞10的狀態(tài)�！睆埑栒f。
對于搜狐來說，這場戰(zhàn)爭大片的主人公正是“再造搜狐”戰(zhàn)略中的四大主力業(yè)務(wù)：搜狗輸入法做為基礎(chǔ)地面部隊進(jìn)行整個平臺的資源整合；新聞和SNS部門所代表的空軍則需要做好服務(wù)器端的計算；視頻作為機動部隊自動穿梭于兩個站場，以保證客戶端的積累；搜狐暢游負(fù)責(zé)提供“彈藥糧草”。
據(jù)了解，搜狗已經(jīng)作為獨立業(yè)務(wù)被拆分，其原因正是因為瀏覽器市場份額不斷擴(kuò)大，“我們希望用搜狗輸入法占據(jù)用戶桌面，再通過瀏覽器整合一些服務(wù)，因為我們的優(yōu)勢就是輸入法和瀏覽器的入口。”張朝陽說。
“傍大款”是搜狗另一條發(fā)展路徑。據(jù)了解，搜狐已經(jīng)著手與淘寶進(jìn)行談判，并把搜狗搜索嫁接在淘寶的電子商務(wù)平臺上。
在視頻業(yè)務(wù)上，搜狐依然秉承立體化運營的戰(zhàn)略。視頻的盈利模式大概分為四種：廣告、用戶收費、版權(quán)、投資，包括一些專業(yè)視頻網(wǎng)站在內(nèi)，絕大多數(shù)的盈利模式都以第一種為主。
在張朝陽看來，除了保持穩(wěn)定的廣告收入外，已經(jīng)開始在視頻平臺上加入收入平臺。據(jù)悉，搜狐已著手投資電視劇和電影，并進(jìn)行收費模式的嘗試，以打造多維度收入模式。
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