作為近幾年興起的“云計算（Cloud Computing）”的一大重要組成部分，“云存儲（Cloud Storage）”承擔著最底層以服務形式收集、存儲和處理數(shù)據(jù)的任務，并在此基礎上展開上層的云平臺、云服務等業(yè)務。云存儲通常由具有完備數(shù)據(jù)中心設施的第三方提供。企業(yè)用戶和個人將數(shù)據(jù)托管給第三方，通過公有云、私有云或混合云形式對數(shù)據(jù)進行按需存取操作。簡單說來，可以理解為延伸出來的、有人替你打理的在線存儲空間。
實際上，云存儲的概念雖然是近兩年提出的，但其實際應用早在10多年前便已隨著基于互聯(lián)網(wǎng)的 Email 系統(tǒng)而開始（最早由 Hotmail 提出這一概念，如今 Gmail 成了這一領域的象征）。Web2.0 引爆的種種熱門的服務，從 Google Docs 文檔到 Evernote 筆記，從 Facebook 關系到 Twitter 話嘮，也都是建立在云存儲的機制之上。可以說，不是每個網(wǎng)民都知道云存儲的存在，但至少有八成網(wǎng)民已經(jīng)生活在了云端。
對用戶而言，云存儲的優(yōu)勢主要在于：1、按需使用，按需付費，不必承擔多余的開銷，有效降低成本。2、無需增加額外的硬件設施或配備專人負責維護，減少管理難度。3、將常見的數(shù)據(jù)復制、備份、服務器擴容等工作交由第三方執(zhí)行，從而將精力集中于自己的核心業(yè)務。4、快速部署配置，隨時擴展增減，更加靈活可控。
隨著寬帶網(wǎng)絡的發(fā)展，集群技術、網(wǎng)格技術和分布式文件系統(tǒng)的拓展，CDN內(nèi)容分發(fā)、P2P、數(shù)據(jù)壓縮技術的廣泛運用，以及存儲虛擬化技術的完善，云存儲在技術上已經(jīng)趨于成熟。在商業(yè)前景方面，以“用戶創(chuàng)造內(nèi)容”和“分享”為精神的 Web2.0 推動了全網(wǎng)域用戶對在線服務的認知，敢于吃螃蟹的先行者也已從中獲取甜頭，并成為了樣本范例。無怪乎，云存儲一時成為了業(yè)界眼中的香餑餑、新的業(yè)務增長點。
IT 市場咨詢公司 Springboard Research 在今年8月份發(fā)布的《中國云存儲服務報告（China Cloud Storage Services Report）》中顯示，在未來的5年，中國云存儲服務市場的年復合年增長率將達到 103%。Springboard 認為，中國云存儲服務市場將由 2009 年的 605 萬美元快速增長至 2014 年的 2.1 億美元。報告同時指出，“盡管每月每 GB 的存儲服務價格將持續(xù)下降，但是云存儲市場的總采用量的增長幅度更為迅猛，這將推動云存儲市場整體規(guī)模在未來 5 年內(nèi)的快速上揚�！�
聯(lián)想是國內(nèi)較早提供云存儲服務的知名企業(yè)，但其業(yè)務主限于商用。國內(nèi)的個人用戶更多地使用國外的免費工具，如 Dropbox、SugarSync、Windows Live Mesh。而在今年5月，隨著最負盛名的云存儲工具 Dropbox 獲得功夫墻榮譽認證而在國內(nèi)無法訪問，沉寂多時、蠢蠢欲動的國內(nèi) IT 行業(yè)終于按耐不住，紛紛搶在了這一時點開始爆發(fā)。接下來的半年，紛至沓來的各類云存儲服務勢如破竹，一時多少豪杰，亂花漸欲迷人眼。
在此，我簡單地就我對行業(yè)的了解及個人的觀點，談談國內(nèi)云存儲領域七大代表行業(yè)的爭霸態(tài)勢：
一、以傳統(tǒng)硬件制造商為主導，代表：華為（數(shù)據(jù)銀行 DBank）
華為是國內(nèi)著名的電信設備制造商和網(wǎng)絡解決方案提供商，其業(yè)務范圍已遍布全球。就其現(xiàn)有資源來看，雄厚的資金實力和完備的硬件支持絕對是其挺進云存儲領域的資本，也是令其他公司可望而不可及的資源。華為的既有優(yōu)勢在于其強大的推廣能力和闊綽的空間容量（如果他愿意，每個免費用戶區(qū)區(qū)幾十個G的初始空間完全不在話下）。
但同時，如何提升商業(yè)運作能力，如何面對普通大眾消費市場推出體驗優(yōu)秀的產(chǎn)品，以及如何將自身的硬件優(yōu)勢逐步向軟件方面拓展，是華為接下來必須著力提升的。
二、以門戶網(wǎng)站巨頭為主導，代表：新浪（微盤）
在抓住時機切入行業(yè)熱點方面，新浪的腳步始終領先于其他門戶。微博的成功再一次見證了當年博客推出時的輝煌，開發(fā)者開放平臺（Sina App Engine）和微博開放平臺的雙重推動又讓其胃口進一步大增。在此基礎上，新浪推出云存儲工具“微盤”，既是對自身開放平臺底層架構(gòu)的完善，也是吸引開發(fā)者入駐和提高普通用戶黏性的利器。
憑借與新浪微博的良好支持（使用微盤分享文件給微博好友，具有病毒效應，且能提高粉絲數(shù)量），微盤在短時間內(nèi)吸引了不少微博用戶的眼球，官方微博的粉絲數(shù)量也一路躥升。無關乎有其他云存儲工具的朋友感嘆，“在微博上向新浪發(fā)起狙擊幾乎是不可能的”。
目前微盤的功能仍顯薄弱（但看得出在快速迭代），在業(yè)務型臺上也較為依賴微博的影響力。后續(xù)新浪將如何推廣，使其成為能獨當一面的新業(yè)務，將是一步值得跨出的步子。
三、以云端化的傳統(tǒng)應用工具為主導，代表：金山（快盤）
曾是國人驕傲的金山 WPS 近幾年一直在尋求業(yè)務的突破和轉(zhuǎn)型，在引入 WPS 在線辦公空間的概念后，已先于競爭對手微軟成為了自身集成云端化的在線辦公協(xié)作工具。幾乎與華為 DBank 同期出道的快盤，也一直保持著快速發(fā)展的勢頭，目前已經(jīng)先后推出了 PC版、Android版、iPad版、便攜版等，產(chǎn)品線拓展得最快也最全。
但金山畢竟是一家做應用軟件起家的公司，邁向在線領域既無硬件設備的積累，也無巨頭手中的資源，面對的營收壓力也高于上述二者。如何在巨頭林立的行業(yè)中以“小”搏“大”，是快盤需要突破的一大難點�；蛟S正如金山一貫的戰(zhàn)略，國內(nèi)主推免費優(yōu)質(zhì)的服務，而主要將盈利寄托于國外市場？
四、以網(wǎng)絡在線存儲空間為主導，代表：115網(wǎng)盤（優(yōu)蛋）
按理說各家紛紛涌入云存儲，動的是這些本身從事在線存儲業(yè)務的項目的地盤，因此他們最該是不能坐視不管的。于是，國內(nèi)鐵桿用戶數(shù)頗多的 115 網(wǎng)盤高調(diào)宣布，將在后續(xù)加入文件同步功能，加入這場臥榻之側(cè)的戰(zhàn)役。
類似 115 這樣的在線存儲服務，自身向同步、云存儲拓展幾乎是水到渠成不需多費力的事情，其自身的業(yè)務形態(tài)和技術已具有先發(fā)優(yōu)勢，加之手中已經(jīng)掌握的一大批注冊用戶資源，可謂占盡天時地利人和。
但畢竟是獨立運作的中小型團隊，盡管手中產(chǎn)品已經(jīng)成型，但在巨頭紛紛介入之際，如何與巨頭們正面抗衡，仍讓人為其捏一把汗。說到底還是如何以小搏大的問題�；蛟S，與巨頭展開合作是一條出路？
五、以下載工具為主導，代表：迅雷（隨身盤）、FlashGet（袋鼠）
下載工具的突然亂入，既在意料之外，卻也在情理之中。本身從事的業(yè)務與大容量文件存儲、多人多線程傳輸、虛擬化、資源分享相關，又已經(jīng)具備了占據(jù)大量用戶終端的客戶端，推廣起來順水推舟即可。
但以“下載”和“分享”功能打入用戶心智模型的工具，如何在推廣“數(shù)據(jù)存儲”時給用戶以安全感，是需要考慮的問題（誰都不想讓自己的隱私數(shù)據(jù)被他人下載剽去）。至于與巨頭們的較量么，倒不必過慮，緊密結(jié)合目前占領的資源交換分享市場，牢牢抓住目標用戶的需求，興許能在巨頭們無法或不屑涉及的縫隙里活得足夠滋潤。
六、以安全工具為主導，代表：360（云盤）
以“安全”為品牌核心價值的 360，一路高唱凱歌地不斷進軍殺毒、導航、瀏覽器、軟件管家等領域，市場占有量節(jié)節(jié)攀升。似乎打著“安全”和“免費”的旗號，做什么都是暢行無阻一路綠燈。因此，當 360 要摻和云存儲，我們自然會想到，其宣傳推廣的手腕無異于“安全的數(shù)據(jù)存儲備份”云云。
目前云盤的身影尚未出現(xiàn)，密盤卻已先行殺到。后續(xù) 360 的產(chǎn)品線將如何演變，是密盤搖身一變的華麗轉(zhuǎn)身，還是雙“盤”齊下的并駕齊驅(qū)，我們拭目以待。
然而或許令 360 和周鴻祎都措手不及的是，此次“3Q”大戰(zhàn)算是徹底撼動了 360 得以俘獲用戶的根基，用戶開始質(zhì)疑其安全，遂也將這種恐慌蔓延至所有國產(chǎn)工具行列。在這個節(jié)骨眼，打算出一款高度強調(diào)用戶隱私與加密安全的產(chǎn)品，有多少用戶能夠買 360 的賬？
七、以壟斷 IM 工具為主導，不用代表，就是：騰訊QQ
無需過多解釋，騰訊的擴張手段一向為業(yè)界詬病，讓創(chuàng)業(yè)者唏噓。自身已經(jīng)擁有了龐大的用戶基數(shù)，同時 QQ 硬盤、離線傳輸、文件中轉(zhuǎn)站等工具服務已經(jīng)全部到位，雖尚未公然昭告天下其進軍云存儲的消息，但狼子野心基本上也算板上釘釘，業(yè)內(nèi)默認了。
對于騰訊進軍云存儲，我實在羅列不出什么反對理由或是明顯弊端。這或許就是企鵝巨人的可怕之處，這場游戲尚未登場的幕后BOSS。
以上是我就現(xiàn)階段云存儲領域的業(yè)態(tài)分布情況進行的簡單梳理點評。相信后續(xù)還將有更多其他領域和業(yè)務形態(tài)的產(chǎn)品涌入進來。
有競爭才會有活力，作為一名普通用戶，我很希望看到各家使出渾身解數(shù)提升產(chǎn)品、爭取用戶、活躍市場。同時，我也認為云存儲這一行業(yè)并非任何人都有資格，雄厚的實力、豐富的資源、廣泛的渠道和已成氣候的用戶規(guī)模是這一行業(yè)的必要條件。因此，盡管當下風起云涌諸侯爭霸，但最終，我相信那會是一個寡頭稱雄、贏家通吃的天下。
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