4、《福布斯》:世上永遠(yuǎn)不會(huì)再有第二個(gè)喬布斯
蘋(píng)果前CFO弗萊德·安德森(Fred Anderson)今天在《福布斯》撰文上指出,蘋(píng)果能夠浴火重生完全是因?yàn)閱滩妓梗撬麑⑻O(píng)果帶上了世界科技之巔,持續(xù)推出諸多革命性產(chǎn)品改變著時(shí)代生活方式。只有喬布斯理解蘋(píng)果的創(chuàng)新靈魂,懂得怎樣結(jié)合藝術(shù)和科技去創(chuàng)造出偉大的產(chǎn)品。喬布斯的強(qiáng)大人格魅力、遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和超凡品味無(wú)可復(fù)制,世上永遠(yuǎn)不會(huì)再有第二個(gè)喬布斯。
以下為文章全文:
我是在蘋(píng)果東山再起的時(shí)候與史蒂夫·喬布斯作為密切的商業(yè)伙伴一起合作的,我們共同面對(duì)強(qiáng)大的挑戰(zhàn)并一起分享了公司重塑輝煌的喜悅。誰(shuí)都不會(huì)忘記戴爾(微博)創(chuàng)始人兼CEO邁克爾·戴爾(Michael Dell)曾在1997年對(duì)公眾妄下論斷時(shí)所說(shuō)過(guò)的話(huà):“如果我是蘋(píng)果CEO,我就會(huì)把公司關(guān)了,把錢(qián)還給股東!碑(dāng)時(shí),蘋(píng)果正處于公司最低點(diǎn),股票的價(jià)值僅僅只有4美元。
1996年年底,我與史蒂夫·喬布斯相識(shí),當(dāng)時(shí)蘋(píng)果正在評(píng)估收購(gòu)NeXT的可能性,這家公司是史蒂夫·喬布斯出走蘋(píng)果之后自創(chuàng)的一家科技公司。我還記得在在帕洛阿爾托(Palo Alto)花園酒店的會(huì)議上,史蒂夫給大家做了一個(gè)關(guān)于NeXTSTEP操作系統(tǒng)的演示,令人印象非常深刻。在完成了對(duì)NeXTSTEP的詳盡技術(shù)調(diào)查后,蘋(píng)果于1997年年初收購(gòu)了NeXT。NeXT的交易案給蘋(píng)果帶來(lái)了關(guān)鍵的資產(chǎn),其中包括后來(lái)成為Mac OS X基礎(chǔ)的NeXTSTEP操作系統(tǒng),以及50位才華橫溢的軟件工程師;當(dāng)然,最重要的就是,史蒂夫也終于借此機(jī)會(huì)回歸了蘋(píng)果。
在收購(gòu)了NeXT大約半年之后,蘋(píng)果董事會(huì)決定驅(qū)逐當(dāng)時(shí)的CEO吉爾·阿梅里奧(Gil Amelio) ,并讓史蒂夫·喬布斯回到蘋(píng)果董事會(huì)就任特別顧問(wèn),同時(shí)他們也在緊鑼密鼓地尋找新CEO的最佳人選。此后接下來(lái)的3個(gè)月里,我與史蒂夫在一起密切合作,監(jiān)管董事會(huì)的動(dòng)態(tài),否決了公司的操作系統(tǒng)復(fù)制許可項(xiàng)目,并與微軟(微博)達(dá)成了一項(xiàng)劃時(shí)代的交易合作計(jì)劃。這些只能由史蒂夫·喬布斯主導(dǎo)所采取的舉措,最后證明對(duì)蘋(píng)果公司的生存起到了至關(guān)重要的作用。1997年9月,蘋(píng)果董事會(huì)終于再度任命史蒂夫?yàn)镃EO。
從1998年到2000年間,史蒂夫穩(wěn)定了Mac業(yè)務(wù),并力挽狂瀾讓蘋(píng)果重新開(kāi)始盈利。他對(duì)蘋(píng)果做了大規(guī)模的重組,大幅度地砍掉一些生產(chǎn)線(xiàn),集中市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),提高產(chǎn)品質(zhì)量,將生產(chǎn)部門(mén)外包出去,并向市場(chǎng)投放了一款成功的產(chǎn)品iMac。史蒂夫給蘋(píng)果帶來(lái)了他的創(chuàng)新源泉和卓越的運(yùn)營(yíng)管理方式,并投入巨資開(kāi)發(fā)了新的操作系統(tǒng)Mac OS X。
2001年,史蒂夫開(kāi)始將蘋(píng)果定位為打造數(shù)字化生活方式的核心公司,并推出了萬(wàn)眾矚目的Mac OS X操作系統(tǒng),此后還有一系列諸如iMovie、iPhoto和iDVD這樣的產(chǎn)品,同時(shí)還開(kāi)發(fā)了iPod產(chǎn)品和與之配套的蘋(píng)果iTunes軟件,并開(kāi)設(shè)了蘋(píng)果的第一家零售商店。蘋(píng)果借此華麗轉(zhuǎn)身,從一家傳統(tǒng)的PC公司轉(zhuǎn)型為一家電子消費(fèi)品公司,而且借助其卓越的軟件和設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì),推出了iPod、iPhone和iPad等創(chuàng)意非凡的產(chǎn)品,由此開(kāi)始進(jìn)入到新的產(chǎn)品領(lǐng)域。因此,在過(guò)去十年里,蘋(píng)果已經(jīng)為消費(fèi)者源源不斷地帶來(lái)了受人們喜聞樂(lè)見(jiàn)的創(chuàng)新產(chǎn)品,并成為了美國(guó)最有價(jià)值的企業(yè)之一。
從瀕臨死亡的灰燼中復(fù)活,蘋(píng)果的涅磐只能由史蒂夫·喬布斯來(lái)主導(dǎo)。只有他才理解蘋(píng)果的創(chuàng)新靈魂,懂得怎樣將藝術(shù)和科技結(jié)合在一起創(chuàng)造出偉大的產(chǎn)品。喬布斯的強(qiáng)大人格魅力、遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和超凡品味無(wú)可復(fù)制,世上永遠(yuǎn)不會(huì)再有第二個(gè)喬布斯。
注:弗雷德·安德森在1996年至2004年間擔(dān)任蘋(píng)果的CFO。他目前為美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資公司Elevation Partners公司的董事總經(jīng)理,這是一家私人投資公司,主要為在市場(chǎng)領(lǐng)先的媒體、娛樂(lè)和消費(fèi)相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模的投資。
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- 第5頁(yè): 微軟CEO鮑爾默悼文:?jiǎn)滩妓故钦嬲睦硐胫髁x者
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