自從嚴(yán)查酒后駕駛后，代駕服務(wù)越來越多，提供代駕服務(wù)的應(yīng)用軟件也越來越多競爭逐漸激烈，出行市場的劇透滴滴即將推出代駕服務(wù)，這無疑將加劇代駕行業(yè)的白熱化競爭，e代駕作為領(lǐng)跑代駕市場4年的代駕公司正面臨著前所未有的困境。
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另一家低調(diào)神秘的代駕公司愛代駕，也以上海為大本營，深耕市場多年，在滴滴進(jìn)入之前，位列市場第二。與北方地區(qū)有著強(qiáng)勢地位的e代駕形成對峙。
而滴滴的進(jìn)入，將帶給市場什么樣的變數(shù)？兩軍對抗變成了三分天下，在尚有大量需求并未釋放的代駕業(yè)，曾經(jīng)的帶頭大哥e代駕是否能笑到最后，一切尚不可知。
代駕“大哥大”的困局
e代駕于2011年成立，曾獨(dú)霸代駕行業(yè)多年，是名副其實的大哥大。得益于酒駕政策的不斷收緊，更得益于整個汽車后市場的全面興起。其最大壁壘來自于最早進(jìn)入代駕行業(yè)，業(yè)內(nèi)人士這樣形容當(dāng)時的e代駕：“他們就像一個撿貝殼的孩子，到了一片空無一人的沙灘上，只需要把各種貝殼撿到自己的籃子中即可�！�
這些貝殼，不僅是用戶，還包括司機(jī)。后者對于一家代駕公司而言，是尤為重要的資產(chǎn)。但行業(yè)人士透露，e代駕對外宣稱日均10萬訂單可能有些許水分，隨著滴滴的入局，e代駕擔(dān)心司機(jī)流失，嚴(yán)禁旗下司機(jī)到其他平臺接單，并鼓勵司機(jī)舉報此類違規(guī)行為，舉報成功的司機(jī)每次可得500元獎勵。
實際上，e代駕對待司機(jī)的態(tài)度一直以嚴(yán)厲著稱。對于大多數(shù)e代駕司機(jī)而言，高額補(bǔ)貼是他們隱忍的重要原因。然而，巨頭滴滴的強(qiáng)勢進(jìn)入，e代駕司機(jī)的收入優(yōu)勢將大大減少。
4月初，快的打車原副總裁付強(qiáng)出任新集團(tuán)代駕事業(yè)部總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)即將上線的代駕業(yè)務(wù)，這也就意味著滴滴快的吹響了全面擴(kuò)張的號角，正式進(jìn)軍代駕領(lǐng)域。這成為自雙方合并以來，在布局了專車、企業(yè)版、一號快車等全生態(tài)業(yè)務(wù)之外的最后兩顆棋子（拼車和代駕）之一。
此舉燃起了代駕市場的戰(zhàn)火。也讓原本以為代駕市場遲早是自己囊中之物的e代駕有了深深的危機(jī)感。
在滴滴快的的官方表態(tài)后不久，e代駕CEO楊家軍就通過微博來了一個回應(yīng)：“歲歲不同，年年相似�！彪S后e代駕官方微博則轉(zhuǎn)發(fā)楊家軍的微博并留言，“代駕不是專車，e代駕而不是易到，前方熊出沒，請小心駕駛。”如此略顯強(qiáng)硬的回應(yīng)似乎更加顯示了其內(nèi)心的緊張。
《中國經(jīng)營報》記者從可靠途徑獲知，滴滴代駕已經(jīng)準(zhǔn)備了價值數(shù)百萬的物料，于7月20日在上海啟動。無獨(dú)有偶，7月7日，一篇名為《安代駕給e代駕的一封公開信》在微信群中瘋傳。文章指出：“e代駕司機(jī)頻頻爆粗，繼廣州本色酒吧發(fā)生e代駕司機(jī)暴打保安事件后，徐州又發(fā)生一起e代駕司機(jī)暴打同行事件，這種惡意競爭，不拼服務(wù)拼拳頭的代駕公司，你還敢叫嗎？ ”
而在一個民間組織的代駕行業(yè)聯(lián)盟微信群里，對于e代駕粗暴不文明的搶占市場行為，更是一片倒e言論。
紅海競爭
知名汽車專家向寒松表示，互聯(lián)網(wǎng)做汽車后市場肯定是大勢所趨，滴滴快的平臺在那里，下載量很大，并積累了很多用戶，本身這個入口就非常值錢。他說：“無論是拼車還是代駕，只要是其大數(shù)據(jù)所能涉獵的領(lǐng)域，滴滴快的都很容易將其做起來�！�
隨著整個出行生態(tài)圈的部署完成，滴滴快的未來很可能將汽車消費(fèi)平臺完全整合起來，也許會再搞一些旅行社、自駕游等涉及老百姓出行的項目。
除了滴滴外，e代駕一直以來的宿敵愛代駕也表現(xiàn)不俗。盡管比前者進(jìn)入市場晚了近兩年時間，但愛代駕以江浙地區(qū)為大本營，深耕市場。在確保進(jìn)入的城市有了穩(wěn)固的業(yè)務(wù)之后，才會進(jìn)行下一波城市的拓展。時至今日，某些長三角地區(qū)的城市，無論是司機(jī)服務(wù)質(zhì)量還是訂單量都已經(jīng)優(yōu)于e代駕的成績。
包括安師傅、微代駕等代駕企業(yè)，以及許多城市的當(dāng)?shù)卮{，都成為代駕大戰(zhàn)中不可忽視的力量。
據(jù)易觀智庫數(shù)據(jù)顯示，2015年中國代駕應(yīng)用市場交易規(guī)模將達(dá)26.9億元。2016年和2017年將分別達(dá)52.5億元和92.5億元。市場人士認(rèn)為，代駕龐大而誘人的市場背后是極低的行業(yè)滲透率。以韓國為例， 5000萬人口的韓國目前注冊的代駕司機(jī)超過30萬人，整個市場規(guī)模超過1500億元。相比而言，中國汽車擁有量已超1.3億臺，但代駕司機(jī)僅10萬人左右，市場還遠(yuǎn)未飽和。
艾瑞咨詢的研究數(shù)據(jù)顯示，未來5年國內(nèi)代駕市場產(chǎn)值高達(dá)500億元。大多數(shù)投資者認(rèn)為，中國代駕市場一旦培育起來，要比韓國大得多。如此巨大的市場面前，進(jìn)得早是否一定能玩得久，一切尚需最終的市場給出答案。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，滴滴代駕將于近期正式上線，代駕行業(yè)的博弈將愈加激烈。
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