限時(shí)圖片分享應(yīng)用Snapchat日前完成1350萬美元融資，估值達(dá)到6000-7000萬美元�，F(xiàn)在，每個(gè)人都知道SnapChat是一個(gè)新的溝通媒介，是今時(shí)成長最快的消費(fèi)者應(yīng)用。
SnapChat可能一開始被看作是一個(gè)“玩具”�，F(xiàn)在還不能確定它是否會(huì)像instagram那樣是一個(gè)巨大的成功。但是其創(chuàng)始人背景、其所在地方、其提供的服務(wù)都挑戰(zhàn)了硅谷很多習(xí)以為常的觀念。
它都挑戰(zhàn)了哪些觀念呢？
-SnapChat創(chuàng)始人沒有輟過學(xué)。（作者更新：我后來才知道一個(gè)創(chuàng)始人是大學(xué)畢業(yè)的，而另一個(gè)則的確是在畢業(yè)前離開校園）在這樣一個(gè)時(shí)代，大學(xué)生輟學(xué)創(chuàng)業(yè)是件浪漫的事，高等教育的模式備受攻擊，這激勵(lì)著一些最聰明的學(xué)生放棄學(xué)業(yè)。SnapChat是在其創(chuàng)始人還在學(xué)校里時(shí)創(chuàng)建的，而創(chuàng)始人還畢業(yè)了。
-SnapChat在硅谷誕生，但是它卻是在洛杉磯發(fā)展為產(chǎn)品。在過去一些年里，消費(fèi)者類創(chuàng)業(yè)公司的活動(dòng)從硅谷北移到了舊金山，紐約也呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的創(chuàng)業(yè)景象。這兩個(gè)城市都被科技類媒體高度關(guān)注。因此在這東西兩岸兩個(gè)城市間，自然有一場競爭。但是SnapChat的總部卻是在完全不同的城市，有其獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)DNA。
-SnapChat是緊跟著短信、蘋果的iOS與Android成長起來的——而非Facebook或Twitter。過去幾年里，幾乎每個(gè)人都相信，通過已有的社交ID與關(guān)系登錄新的服務(wù)，可以創(chuàng)造更好的用戶體驗(yàn)。但SnapChat卻給出了相反的例子。如Steve Cheney尖銳指出，SnapChat是在顛覆已有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，因?yàn)樗挠脩艋旧喜辉敢釹napChat的內(nèi)容在網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)，所以，就像風(fēng)投家Fred Wilson指出的那樣，F(xiàn)acebook發(fā)布一個(gè)類SnapChat的應(yīng)用Poke顯得很可笑了。
-SnapChat是圍繞著數(shù)字照片建立的應(yīng)用。是的，它就是另一個(gè)照片分享創(chuàng)業(yè)公司，不過再多了一個(gè)“關(guān)鍵圖片過濾”的功能。現(xiàn)在，該領(lǐng)域里除了它，還有Instagram、Pinterest�？梢钥隙ǖ氖�，數(shù)字圖片游戲現(xiàn)在還是一個(gè)早期階段，我期望可以在未來數(shù)年里在該領(lǐng)域看到更多的新產(chǎn)品與服務(wù)。
-SnapChat是一個(gè)消費(fèi)者應(yīng)用。“消費(fèi)者應(yīng)用已死！”“現(xiàn)在正向企業(yè)級(jí)轉(zhuǎn)移！”眼下，這股浪潮正在硅谷蔓延，很多人轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)的B2B模式。過去六到九個(gè)月，我不斷聽到類似說法，包括一些風(fēng)投的LP們，還正耿耿于懷未上市消費(fèi)公司的估值與公開市場估值的不匹配。而SnapChat初步成功證明在消費(fèi)者領(lǐng)域里，還有機(jī)會(huì)。
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