一、忘掉份額和股價，蘋果推出的是好產(chǎn)品
蘋果是一家產(chǎn)品公司，目標(biāo)并不是贏得第一，而是制造最好的產(chǎn)品。蘋果已經(jīng)售出了8500萬部iPhone，4200萬部iPad。比數(shù)字更重要的是，消費者喜歡這些產(chǎn)品，滿意度很高，使用活躍度也很高。
世界上有很多手機被稱為智能機，但被當(dāng)作功能機使用，有些平板電腦買了就被雪藏起來，因為用戶體驗太差。
如果在15年前，蘋果處境不一樣，不會擔(dān)心是否關(guān)門的問題。當(dāng)然看股價有點令人失望，不過只要公司存在，就會面臨周期。對蘋果來說，贏得一個市場，并不等于份額最大。
二、可穿戴市場前景無量，發(fā)展方向仍未清晰
智能眼鏡是最成熟的可穿戴計算產(chǎn)品，但如何說服沒有視力問題的人戴眼鏡是個問題，我也會使用耐克FuelBand腕帶，但多數(shù)年輕人現(xiàn)在已經(jīng)不戴表或者腕帶了。
傳感器領(lǐng)域正待爆發(fā)，但現(xiàn)在談這個還比較超前，但以后行業(yè)的發(fā)展會逐漸清晰。目前市場上大多數(shù)可穿戴設(shè)備只能做一件事情，即使向耐克的腕帶有多種功能，但都不是很強大。蘋果不對是否進入這一市場做出回應(yīng)。
三、6月的WWDC會發(fā)布新版iOS和OS X
蘋果將繼續(xù)融合硬件軟件和服務(wù)，克雷格·費德里吉負責(zé)iOS和Mac軟件。埃迪·庫伊負責(zé)所有的服務(wù)。喬尼·艾維會統(tǒng)籌軟件和硬件的設(shè)計，而不是只設(shè)計硬件，這將使新的iOS更加強大。
我們在產(chǎn)品準(zhǔn)備好了才發(fā)布，我們喜歡給大家驚喜，用戶也喜歡驚喜，這以后不會變。我不想討論斯科特·福斯特的離職。
四、蘋果會更加開放，但仍有限度
我想未來大家會看到蘋果更加開放，但不會允許開放威脅到用戶體驗或安全性。我們正在研究如何讓Facebook和iOS緊密結(jié)合。但這項工作不僅限于Facebook，也會出現(xiàn)其它公司。
讓iCloud服務(wù)其他平臺并不是一個‘信仰’問題，如果這么做是合理的，我們就會這么做。但是目前讓iCloud為Android平臺服務(wù)是不合理的。
我們移動廣告的目的是幫助開發(fā)者盈利，這是唯一的動機，并不是為蘋果賺錢。蘋果的開發(fā)者能獲得比Android更高的收益。
五、不為大屏幕問題妥協(xié)，地圖已改進很多
大屏手機是做了很多妥協(xié)的，人們會關(guān)注屏幕大小，他們也會關(guān)注照片質(zhì)量、電池續(xù)航等問題。我們的用戶希望蘋果能衡量這些問題，然后給出一個答案�，F(xiàn)在我認為我們的視網(wǎng)膜屏幕是業(yè)內(nèi)最好的。
地圖是一個很復(fù)雜的服務(wù)，我們進行了大量投入，過去幾個月有很大改進，我們非�？粗氐攸c服務(wù)。以前我們的確搞砸了，但現(xiàn)在改進很大，但還有很大的提升空間。
六、稅務(wù)問題沒�；ㄕ�，沒操縱電子書價格
我們在稅務(wù)上不耍任何花招，蘋果在美國付了60億美元的稅，比任何公司都高。蘋果的提案甚至?xí)屘O果付更高的稅，但能讓公司把現(xiàn)金從海外轉(zhuǎn)回美國。每個人都要認真考慮下一步怎么走最合理。
我覺得我們和特別委員會看問題的角度有很大差別。為了推進討論，蘋果為稅務(wù)聽證會帶去了一個提案，從蘋果對營收的處理推進一個中立的公司稅法改革，“這才是我們認為是對的事情�！�
我們拒絕和解電子書價格操縱案，我們不會承認他們強加的罪名，我們會繼續(xù)抗?fàn)帯?/p>
七、現(xiàn)金將用于更多收購
手里的現(xiàn)金我們會用于并購，之前我們每年大概收購6家公司，這個財年買了9家公司。除了一部分必須公布的，大部分未向社會公布。蘋果一直在尋找機會，未來可能會有更多并購。
蘋果目前有iMessage和游戲中心等社交產(chǎn)品，并且和Facebook Twitter順利對接。我不認為我們需要擁有一個社交網(wǎng)絡(luò)，我們沒有出手競購Waze，但我們會考慮大型收購。
八、我恨三星
我不想談與三星和解之類的問題，我現(xiàn)在和去年一樣不喜歡他們。我恨抄襲，這是價值觀問題，這是終極價值。
因與三星專利戰(zhàn)受益的公司不僅是蘋果，還有其他專利被侵犯而得不到禁售保護的公司。我認為我們?yōu)樾袠I(yè)定出了新的標(biāo)準(zhǔn)。
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