一家手機(jī)公司A以驚人的速度成為全球第一, 其 CEO甲充滿個(gè)人魅力又意志堅(jiān)定. 然后 CEO甲下臺(tái)了, 手機(jī)公司A依然繼續(xù)壯大, 統(tǒng)治了智能手機(jī)市場(chǎng), 不斷改進(jìn)產(chǎn)品. 但是新來(lái)的 CEO乙 缺乏遠(yuǎn)見(jiàn), 收入增長(zhǎng)放緩.迫于華爾街的壓力, CEO乙 突然決定打破 手機(jī)公司A避免大手筆收購(gòu)的傳統(tǒng), 花數(shù)十億美元收購(gòu)一家炙手可熱的新興公司B. 新興公司B的股價(jià)聞聲上漲, 收購(gòu)?fù)瓿蓵r(shí)候手機(jī)公司A支付了一大筆溢價(jià).
這聽(tīng)上去很熟悉吧? 這就是諾基亞的歷史. 2007年, 諾基亞占有全球60%智能手機(jī)市場(chǎng), 但是花費(fèi)80億美元收購(gòu)導(dǎo)航公司 Navteq. 后來(lái)人們都認(rèn)為, 這是諾基亞走向衰退的開(kāi)始. 但是2007年, 諾基亞是如此的如日中天, 品牌, 銷售, 利潤(rùn)都無(wú)懈可擊. 這個(gè)走下坡路的轉(zhuǎn)機(jī), 投資者花了好幾年才醒悟過(guò)來(lái).
蘋果現(xiàn)在32億美元收購(gòu) Beats, 和當(dāng)年諾基亞收購(gòu) Navteq 有很多相似之處. 也怪不得引發(fā)了許多人的唱衰論調(diào). 很重要一點(diǎn)是, 諾基亞2007年做出收購(gòu) Navteq 的決定, 很大程度上因?yàn)楫?dāng)時(shí) iPhone 發(fā)布以后, 諾基亞發(fā)現(xiàn)自己無(wú)法和 iPhone 競(jìng)爭(zhēng), 才決定進(jìn)軍導(dǎo)航領(lǐng)域的.
持看衰論調(diào)的人們認(rèn)為, 蘋果現(xiàn)在平板市場(chǎng)收入增長(zhǎng)放緩, 被廉價(jià)手機(jī)和平板圍攻. 長(zhǎng)期來(lái)看智能手機(jī)市場(chǎng)占有率下滑. iTunes 商店一團(tuán)糟, 顧客對(duì)Spotify 和 Pandora 等流媒體音樂(lè)更感興趣. 蘋果沒(méi)有花時(shí)間修復(fù) iTunes 的問(wèn)題, 也沒(méi)有直面平板市場(chǎng)的困境, 而是去收購(gòu) Beats, 這就和諾基亞當(dāng)年一樣, 期望用收購(gòu)來(lái)轉(zhuǎn)移對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題的注意力.
據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，昨日，外界傳言蘋果將斥資32億美元收購(gòu)耳機(jī)制造商Beats，但投資者似乎并不看好這筆交易，蘋果股價(jià)在今日曾一度下滑1%，市值縮水近50億美元。為什么市場(chǎng)會(huì)有這種消極反應(yīng)呢？《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道稱，蘋果收購(gòu)Beats，旨在謀求進(jìn)一步開(kāi)發(fā)其音樂(lè)流媒體服務(wù)，但這家公司可能已無(wú)法趕上數(shù)字音樂(lè)潮流發(fā)展。
由Spotify領(lǐng)導(dǎo)的付費(fèi)流媒體服務(wù)在過(guò)去幾年時(shí)間出現(xiàn)激增，并很快改變了用戶收聽(tīng)音樂(lè)的方式。去年，付費(fèi)流媒體服務(wù)在全球創(chuàng)造了超過(guò)10億美元的收入，但蘋果仍充當(dāng)著“旁觀者”的角色。在唱片公司加大在新服務(wù)投資力度的同時(shí)，蘋果卻一直還在堅(jiān)守著自己的商業(yè)模式：出售音樂(lè)下載。
業(yè)內(nèi)高管表示，他們對(duì)蘋果初期拒絕推出付費(fèi)流媒體服務(wù)感到意外�，F(xiàn)在，蘋果這種“旁觀者”角色讓我們不禁想到了15年前的一幕：當(dāng)用戶開(kāi)始在納普斯特和其他在線平臺(tái)上分享音樂(lè)文檔時(shí)，唱片公司卻在抵制音樂(lè)下載。那會(huì)，唱片公司并未選擇開(kāi)發(fā)自己的數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)，而是聯(lián)合起來(lái)，耗時(shí)幾年時(shí)間來(lái)狀告音樂(lè)文檔分享服務(wù)提供商。
當(dāng)蘋果推出iTunes時(shí)，音樂(lè)唱片的銷量開(kāi)始大幅下滑，相比2000年頂峰時(shí)期，下滑幅度超過(guò)40%。
昨日，《金融時(shí)報(bào)》首先曝出了這起交易。對(duì)于手握1600億美元現(xiàn)金和超過(guò)5000億美元市值的蘋果公司來(lái)說(shuō)，30億美元不算什么。據(jù)報(bào)道，蘋果將以3倍Beats年銷售額的價(jià)格收購(gòu)這家公司。谷歌收購(gòu)Nest的價(jià)格是后者10倍年銷售額。
《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道稱，蘋果收購(gòu)Beats是不明智之舉，且收購(gòu)價(jià)格過(guò)高。蘋果根本就不應(yīng)該在音樂(lè)流媒體領(lǐng)域追趕對(duì)手，它可以依靠其龐大的iTunes用戶來(lái)進(jìn)一步發(fā)覺(jué)消費(fèi)者數(shù)據(jù)�？茖W(xué)分析網(wǎng)站Asymco分析師霍拉斯•德迪歐(Horace Dediu)表示，2014年，蘋果平均從每個(gè)iTunes賬號(hào)中獲得的收入為1美元，而2008年為16美元。
目前，蘋果iTunes賬號(hào)數(shù)量為7500萬(wàn)，但是iTunes并沒(méi)有兌現(xiàn)其承諾：即從音樂(lè)購(gòu)買和下載轉(zhuǎn)型到流媒體。收購(gòu)Beats也不能糾正這個(gè)“錯(cuò)誤”。蘋果需要承認(rèn)，它們已無(wú)法從內(nèi)而外打造封閉的生態(tài)系統(tǒng)。
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