63%以上的財富500強(qiáng)，和超過半數(shù)的美國企業(yè)，都在美國特拉華州注冊成立。該州的法律保護(hù)企業(yè)的董事，使他們能夠?qū)Ｗ⒂诘拙�。傳統(tǒng)上來說，就意味著利潤和股東價值最大化。
但是，一個新的趨勢正在形成，以對付美國特拉華州的美國企業(yè)對政策的影響，它是相當(dāng)對我們這些在社會企業(yè)部門扣人心弦。今年4月，馬里蘭州成為第一個國家讓企業(yè)家，形成企業(yè)效益。被稱為“三重底線”，商人（所以命名為他們考慮地球和利潤，乙隊現(xiàn)在包括超過300家公司的收入亞馬遜，包括競爭對手的代表$ 1.1b版更美好的世界圖書和GoodGuide ，一個網(wǎng)站，消費者產(chǎn)品安全率，環(huán)境影響和社會責(zé)任。 乙公司 ，非盈利性的立法背后的，是生長在費城的影響-以組織的故鄉(xiāng)，乙隊現(xiàn)在享受稅收優(yōu)惠。
企業(yè)效益是不是唯一的新奇的法律結(jié)構(gòu)可用任務(wù)驅(qū)動的企業(yè)家。幾年前，佛蒙特州創(chuàng)造低利潤有限責(zé)任公司 ，或L3Cs（佛蒙特，祝福那些嬉皮士，也是企業(yè)效益5月批準(zhǔn)）。密歇根州，猶他州，懷俄明州，伊利諾伊州和紐約效仿。
我能聽到你的一些嘲笑。怎樣才能優(yōu)化企業(yè)跨多種類型的回報？怎樣才能衡量社會和環(huán)境影響整個企業(yè)的一貫全方位？是亞當(dāng)斯密把他的墳?zāi)梗?
多種底線的概念出現(xiàn)在20世紀(jì)80年代后，像�？松郀柕滤购吐�(lián)合碳化物公司在博帕爾毒氣泄漏重大環(huán)境災(zāi)難，明確指出，一些企業(yè)并沒有被計算做對他們的資產(chǎn)負(fù)債表的業(yè)務(wù)真正的環(huán)境成本。負(fù)的外部環(huán)境因素主要是前往不受管制，并積極分子認(rèn)識到，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是一個比政府更可能改變源。這些公司的第一期作，包括本和杰里的，其創(chuàng)始人本科恩和杰里菲爾德著名捐贈7.5％稅前利潤至社區(qū)項目，并圣母院阿妮塔羅迪克的美體店，其“貿(mào)易而不是援助”和綠色和平運(yùn)動，建立了對商業(yè)道德的聲譽(yù)。
今天，至少有25個不同的方法來衡量社會和環(huán)境水平的影響在企業(yè)，從公平貿(mào)易標(biāo)簽systems ，注重生活和工作普及conditions的供應(yīng)商在杰德艾默生社會投資回報率的方法，及公司使用他們獲得新的資本池。帶領(lǐng)下，洛克菲勒基金會，全球影響投資網(wǎng)絡(luò)包括30個對社會意識那么TIAA CREF的投資者包括像杰夫斯克爾基金的投資集團(tuán)和摩羯座。
這周圍的社會商業(yè)活動，與社會更廣泛的資本市場，是令人鼓舞的，但強(qiáng)調(diào)在沒有一個單一的標(biāo)準(zhǔn)衡量社會和環(huán)境效益的一個重要問題：，監(jiān)管機(jī)構(gòu)無法建立有效的激勵機(jī)制，以鼓勵企業(yè)采用他們。多變量的優(yōu)化是出了名的挑戰(zhàn)，甚至當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人毫不含糊地表達(dá)自己的承諾，社會和環(huán)境目標(biāo)，例如，修改自己的企業(yè)使命陳述，他們面臨的主要權(quán)衡。此前，公司的效益，人類和地球的到來采取了后座利潤。十年前，本杰里的出售給聯(lián)合利華 - 根據(jù)請問彭定康，前行政那里，科恩和格林菲爾德希望保留該公司的控制權(quán)，但可以被股東起訴不出售給一個實體愿意付出遠(yuǎn)高于公司的股票價格。
根據(jù)馬里蘭州的新的法律，邦斯和對未來杰里斯可以自由妥協(xié)的定義模糊的“公共利益的追求利潤”，這包括像保護(hù)環(huán)境和改善人類健康的東西。效益是企業(yè)的董事需要提交一份“利報告”，每年給股東，并須考慮不只是對股東其行動的效果，而且對員工，客戶和，特別是，suppliers。
在富士康工人自殺之后和最近發(fā)現(xiàn)的1萬億美元價值的鋰，銅，鐵在阿富汗，是世界高科技軍團(tuán)準(zhǔn)備？
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