作為一個團(tuán)隊的leader，馭下是一件很有學(xué)問的事情，那么在管理下屬的過程中，是要有著一定的方法的，不同的方法會導(dǎo)致不同的結(jié)果。有一本書就是講述的關(guān)于馭下的詳細(xì)的知識的，叫做帶人的技術(shù)，關(guān)于這本書，不同的人有著不同的看法。在這里為大家整理的一份相關(guān)的PPT的模板，講述的是關(guān)于這本書的讀書筆記，歡迎有需要的用戶來進(jìn)行下載使用。

帶人的技術(shù)：

無論是交代部下做事，帶領(lǐng)團(tuán)隊工作，或是與同事一起分工合作，如何輕松地讓對方做出你想要的結(jié)果，是提高工作效率、完成工作績效亟需解決的問題。 本書根據(jù)行為科學(xué)管理和作者本人的親身經(jīng)歷，針對如何溝通、如何應(yīng)對不同類型的員工、如何交代不同類型的工作內(nèi)容、如何稱贊和訓(xùn)斥等，這些帶隊工作中最常遇到的問題，列出了55種引導(dǎo)別人行為的實用技術(shù)，讓你成為職場上的好老師，短時間內(nèi)將身邊庸才變成得力左右手，讓該做的事情減少一大半。

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