SWOT分析法是一種作用于企業(yè)中的態(tài)勢(shì)分析的方法，很多企業(yè)可以用到這種方法來(lái)分析自己企業(yè)中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、從而來(lái)確定自己的企業(yè)的戰(zhàn)略的方法。在這里為大家整理的一份相關(guān)的PPT的模板，用到的是七彩的SWOT的分析法的模板，有著一些彩色的模板在其中，顯得比較的生動(dòng)鮮明。歡迎有需要的用戶來(lái)進(jìn)行下載使用。

SWOT分析法：

SWOT分析法是用來(lái)確定企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)地結(jié)合起來(lái)的一種科學(xué)的分析方法。

S （strengths）是優(yōu)勢(shì)、W （weaknesses）是劣勢(shì)，O （opportunities）是機(jī)會(huì)、T （threats）是威脅。按照企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的完整概念，戰(zhàn)略應(yīng)是一個(gè)企業(yè)“能夠做的”（即組織的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)）和“可能做的”（即環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅）之間的有機(jī)組合。

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