在CEA的年中在紐約貿(mào)易展上個(gè)月，我有一個(gè)有趣的談話對(duì)蘋果與杰里米Toeman，在空間技術(shù)最聰明的家伙一ipad公司。杰里米和我談到，蘋果已售出300萬在該產(chǎn)品的第一個(gè)80天ipad公司的報(bào)告。
像大多數(shù)分析人士和觀察家，我們都驚訝于一個(gè)在IPAD是如何迅速打臨界質(zhì)量，但并不感到意外，人們反應(yīng)良好，設(shè)備本身。畢竟，我們都愿意前往ipad公司與一拖會(huì)議。杰里米帶來了一臺(tái)筆記本電腦的地方，用他的ipad公司作為他的主要計(jì)算設(shè)備在整個(gè)旅行。我?guī)业墓P記本電腦除了我的ipad公司和我的飛行過程中使用它，以紐約為籌備小組在活動(dòng)中，我主持我的筆記。
正如我們?cè)贗PAD有關(guān)的銷售數(shù)字大講，我對(duì)杰里米說我懷疑是否會(huì)繼續(xù)銷售旺盛，使之成為一大趨勢，在IPAD。畢竟，我說，銷售都可以像我們誰無法抗拒嘗試最新的小工具的技術(shù)愛好者。在IPAD僅僅是天賦的小工具，我們所見過的任何，但我認(rèn)為，這并不意味著這將是有益的，對(duì)業(yè)內(nèi)人士。
杰里米強(qiáng)調(diào)不同意，說的第一個(gè)100萬的銷售額可能的技術(shù)愛好者，但之后被銷售給他人下一波。當(dāng)時(shí)，無論他或我對(duì)誰的“他人”可能有很多想法，但我們都感興趣，看看事情會(huì)搖出有關(guān)的信息時(shí)，誰是購買ipad公司浮出水面。
周三，在那里我們學(xué)到了那些來自銷售大塊：大公司的未來。
彭博社報(bào)道，富國銀行，奔馳，和SAP之間的購買ipad公司企業(yè)。 Forrester的分析師特德說：“這東西ipad公司已席卷全球。它就像一個(gè)消費(fèi)產(chǎn)品和很快的人究竟是誰買的是商界人士。“
薛村禾丹，于ABI研究公司主任，他說：“一個(gè)企業(yè)現(xiàn)在很多在實(shí)驗(yàn)中與這些設(shè)備。”
下面是實(shí)驗(yàn)，是在發(fā)生這三家公司彭博提及。
梅賽德斯奔馳
豪華的汽車開始在美國40個(gè)作為實(shí)驗(yàn)使用經(jīng)銷商展廳地板ipad公司在5月。該ipad公司使用了目前和不必去坐在了一個(gè)辦公室，為客戶執(zhí)行不同的融資方案。實(shí)驗(yàn)進(jìn)展順利，以至于梅賽德斯部署ipad公司現(xiàn)已在其美國所有350尋找經(jīng)銷商。
富國銀行 (Wells Fargo)
富國銀行在IPAD很快認(rèn)識(shí)到的潛力。是它在4月份發(fā)表的周末，富國銀行注意到，從它的最大客戶中的一些人利用ipad公司財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)入公司帳戶。因此，富國銀行的決定是對(duì)自己內(nèi)部使用安培法進(jìn)行試驗(yàn)。
彭博社報(bào)道，法戈井“花了兩年時(shí)間研究，然后才讓銀行家們?cè)诠ぷ髦惺褂迷撛O(shè)備的iPhone。蘋果公司的ipad公司，在4月份發(fā)表的，只花了幾個(gè)星期得到清除。“該公司訂購了15 ipad公司開始，并用其中兩個(gè)以協(xié)助表明在投資者會(huì)議上5月13日至14日的一些金融產(chǎn)品。
現(xiàn)在，該公司準(zhǔn)備部署更多的ipad公司。富國銀行高級(jí)副總裁梅根米尼奇說：“我們有一大堆命令。”
SAP公司
SAP公司董事長哈索普列特納涌出有關(guān)該公司的Sapphire ipad公司在5月會(huì)議�；顒�(dòng)結(jié)束后，普拉特納說，他12日與公司的代表8日在會(huì)議上被使用在IPAD滿足。當(dāng)然，SAP不只是你的正常的企業(yè)，也是世界上最大的商業(yè)軟件開發(fā)商，該公司已經(jīng)發(fā)布了一個(gè)應(yīng)用程序，以便其ipad公司的客戶可以訪問他們的報(bào)告和在IPAD企業(yè)數(shù)據(jù)。
不過，該公司還利用內(nèi)部和支持ipad公司。聯(lián)合首席執(zhí)行官吉姆Hagermann Snabe用途之一。羅布恩斯林也是如此，在SAP公司北美區(qū)總裁，他說，現(xiàn)在誰攜帶1安培法，而不是一臺(tái)筆記本電腦時(shí)，他的旅行。 “這讓我?guī)缀踹\(yùn)行無紙化辦公，說：”恩斯林。他說，他使用在IPAD訪問業(yè)務(wù)應(yīng)用程序，文件簡報(bào)，客戶信息和其他公司數(shù)據(jù)。
完整性檢查
我們必須小心，不要采取這幾個(gè)例子，推斷對(duì)企業(yè)ipad公司在吸收太廣，但很明顯，在IPAD是產(chǎn)生一些真正的熱情 - 以及一些著名的企業(yè)客戶的銷售 - 。這當(dāng)然是一個(gè)更好的接待比iPhone時(shí)，它第一次得到了釋放。有企業(yè)關(guān)心的幾個(gè)口袋，然后，但它主要是淹沒了傳統(tǒng)的懷疑了IT和業(yè)務(wù)專業(yè)人員。在IPAD不是這樣的。
我認(rèn)為這是有趣的是，富國銀行指出，它花了兩年時(shí)間獲得iPhone接受，但只有幾個(gè)星期，使其在IPAD。在許多方面，iPhone已經(jīng)在IPAD鋪平了道路，無論技術(shù)上和文化上。我還認(rèn)為，通過iPhone，蘋果公司已經(jīng)學(xué)會(huì)如何與企業(yè)界面更有效。正如我說的最后一周，我仍然不認(rèn)為蘋果正式討好的企業(yè)，但iPhone和ipad公司已成為企業(yè)的產(chǎn)品，是好還是壞，而蘋果是做什么可以幫助消除了傳統(tǒng)企業(yè)的障礙。
現(xiàn)在，這種敞開大門發(fā)生了劇變，一些企業(yè)已經(jīng)準(zhǔn)備好走，只有這說明在這些ipad公司銷售的一些人的觀點(diǎn)。
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