說起6S管理，一般是在工廠內(nèi)的實(shí)施會(huì)比較多，本身是起源于日本豐田的一種“5S”管理法，5S作為一種企業(yè)管理基礎(chǔ)工程，實(shí)施后成效顯著，并越來越受到廣大管理者的重視，隨著企業(yè)發(fā)展變化，在原來的5S基礎(chǔ)上加上安全（safety），即6S。本模板是由西西為大家整理的新員工6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)PPT模板，歡迎有需要的朋友前來下載。

PPT節(jié)選

1.6S≠大掃除

  6S：空間大掃除、心靈大掃除

  6S：始于大掃除、止于標(biāo)準(zhǔn)化

2.6S是“風(fēng)”、是精神力量

3.6S是學(xué)校：近朱者赤、近墨者黑

4.6S的基礎(chǔ)是全員、關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)

5.6S的核心是“持之以恒”

6.6S是海、可納百川

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